<small id='EOTsn'></small> <noframes id='PJ7bvlL4'>

  • <tfoot id='Y3C1t'></tfoot>

      <legend id='zuV415'><style id='tkR36QU'><dir id='CLNQDued51'><q id='VzwXv'></q></dir></style></legend>
      <i id='St2WujO5e'><tr id='9vpbhF'><dt id='rAJqL'><q id='PaV4xbc8'><span id='AgyfGqZr'><b id='vlfy1GuPs'><form id='vq4BaE6s'><ins id='0Ex4jm'></ins><ul id='0MGU6'></ul><sub id='bOZUFY3jqd'></sub></form><legend id='7ZYaVUW'></legend><bdo id='ZagMBs'><pre id='ex2CsV'><center id='1ERDOnitZ'></center></pre></bdo></b><th id='0wUxhiLQA'></th></span></q></dt></tr></i><div id='F4KQtn1C'><tfoot id='93ficSwOgL'></tfoot><dl id='ZEm73'><fieldset id='XE95blPhC'></fieldset></dl></div>

          <bdo id='BJQvelX8R'></bdo><ul id='JOpKUaiy'></ul>

          1. <li id='ejrxBd'></li>
            登陆

            股权众筹 裂变盈利模式,顾客变股东,消费变出资,耐久确定顾客

            admin 2020-02-14 198人围观 ,发现0个评论

            你如何零成本引流拓客,如何用亏钱模式赚10倍利润,如何启用让客户成为业务员的市场倍增模式,如何运用异业联盟互相盈利变现

            为什么今天你的公司赚钱难?

            是因为缺好的产品?

            缺渠道?

            缺人才?

            缺资金?

            缺各种各样的资源吗?

            事实上,缺资源只是表象,背后的真相是,缺一套整合资源的好模式!

            靠自己的钱创业的时代已经过去,一定要有融资意识,先收钱把公司变得有钱后再投资!

            今天跟大家分享的就是股权众筹模式,通过把顾客变股东,让消费变投资,多方收益,锁定客户。

            先跟大家分享一个农产品股权众筹融资的案例。

            云南一家普洱茶公司主要从事茶园的种植和管理,生产及销售包括绿茶、普洱茶、茉莉花茶、乌龙茶、红茶在内的各类茶叶产品,拥有“茶叶种植—茶叶加工—茶叶销售”完整产业链。

            公司现拥有茶山8.5万亩,其中可采摘茶园面积3.081万亩。除上述自有茶园外,公司通过承包或委托经营茶园,经营茶园面积共计3.26万亩,是国内经营茶园面积最大的企业之一。

            这家公司是怎么做到行业标杆的呢?

            这家公司是一个农业资产证券化的案例,茶园占地8.5万亩,专门种植普洱茶茶叶。传统的卖茶叶的模式是,把茶叶打包出来,然后去市场上贩卖。新的模式和思路完全颠覆了传统模式。

            传统的茶叶公司靠茶叶的差价赚钱,这家茶园可以一亩一亩地卖,前提是土地可以流转。1亩茶园每年产150斤普洱茶,普洱茶茶叶市场价格是平均每斤200元。客户买1亩茶园6.8万元,这1亩茶园租给公司来进行经营,租金不用现金,而是每年返给客户75斤普洱茶茶叶(价值5万元),而且连续返20年(每年1.5万元,20年就是100万元,流转土地期限20~30年)。这就相当于把客户变成了股东。

            这家茶叶公司的盈利点:

            1.土地的差价:把土地证券化,1亩地卖6.8万元,而每亩土地和人工成本只需要3万元。

            2.茶叶的差价:每亩土地产150斤茶,其中75斤返还给购买茶叶土地的人,其中75斤自己销售,在中间可以赚差价。

            3.股权的增值:从经营产品的企业转型到经营人群的企业,从而提高了公司的市盈率。以前是卖茶叶的差价赚钱,现在转型为经营茶叶的公司,所以公司目前的利润是2000万元,优势资本总共投资公司5000万元。优势资本既是公司的资金提供者,又是公司的资源提供者,还是公司的智力投资者。

            其实各行各业都已经开始使用股权众筹这套方法了,并且在不断升级优化。比如你开茶楼,你让大家一人出1万元,先送他们1万块股权众筹 裂变盈利模式,顾客变股东,消费变出资,耐久确定顾客的茶水消费金额,反正你要喝茶,然后再送一些茶叶,让他们成为你的消费股东

            只要他们介绍顾客就返佣金,还可以分红。你身边有这些愿意投点小钱的朋友,何乐而不为呢?

            先收钱再开店

            今天你开任何一个小店,都可以进行三方面的融资

            第一个是资金股东,他只投钱不操心;

            第二个内部融资,做任何项目要留住人才,就得给优秀的员工留点股份。掏钱才会掏心,不能把员工的钱收起来的老板不是好老板。

            开店,你得收店长和核心骨干的钱。员工会不会在你的公司奋斗终生?只要时机成熟,他就会自己创业。通过内部融资除了让员工有工作性收入,还有投资性收入,这样才能尽可能留住心。

            第三个通过顾客众筹,把顾客变成变成消费型股东。这是一种让顾客提前交钱的融资模式设计,这样的设计让消费型顾客可以享受项目的分红。

            因为是赚到钱才分,所以可以大胆给他们分红股。怎么分红?如果企业管理水平不高就直接按一定营业额的比例分。如果财务管理水平高,就可以分利润。大多数顾客不会相信你的管理水平,所以还是分营业额的一定比例最好。

            把消费者变成消费商,把消费商变成你的股东

            1、如何把顾客从受益者变成合伙人?

            当你成为分享者,为这家门店推荐了几个朋友去消费以后,老板找到你:“感谢您为我们店持续不断地介绍顾客朋友,因为您是我们的忠实顾客,所以我们给您一项权利,只要您投资4999元就可以成为我们店的合伙人,可以在本店享受9999元的服务项目,并且您转介绍来的朋友消费的30%我们返给您。您的朋友来消费,继续享受九折优惠。”于是你欣然投资了4999元。

            2、那么如何把合伙人在变成股东呢

            过了一段时间,门店老板又来找你:“先生,您对我们股权众筹 裂变盈利模式,顾客变股东,消费变出资,耐久确定顾客店的服务还满意吗?我们查看了记录,您的朋友在这消费,我们给您的返佣已经超过了5000元,您已经收回了全部合伙人的投资,还享受了本店9999元的服务。”门店老板告诉你,只要你再投资29999元就可以成为这家店的钻石股东,本店的三大主打项目,你本人消费三年内全部免费。同时赠送你20000元指定项目,你自己消费也可以,送给朋友也可以。转介绍朋友来消费,继续享受九折,分成比例提高至40%。最重要的是年终这家门店拿出总营业额的5%分给所有的钻石股东。

            各位可以反复看一下刚才的这几段话,假如你有500个客户,20%的转化率,就有一百人投资4999元,成为了你的合伙人,你就收回了49.99万元。假盐酸氨溴索口服溶液如100个人中当有20个人成为你的钻石股东,你又收回了接近60万元。真相就是你不是提前收回了近110万块钱,而是创建了一个120人的团队帮你收钱。无论你是开公司还是做门店项目,如果能这样操作,不赚钱都很难。这就是消费型股东的基本框架,大家可以先设计一下,无非就是根据你的项目或者产品的利润率,设计一个合理的返佣比例。

            你学股权众筹 裂变盈利模式,顾客变股东,消费变出资,耐久确定顾客会了这样的方法,不但可以收很多的钱,还能招募到很多不需要花钱的业务员。未来经营的趋势就是要不断地把消费者变成消费商,把消费商变成你的股东。

            股权众筹+裂变盈利

            但是如何把这个模式做大做强,就需要融合裂变盈利思维。

            总结下来就是这样几句话:爆款产品做免费,消费延伸做利润,附加赠送做福利,转介绍分成做诱惑,营业额分红做股东,回本设计促成交,社交人脉搭圈子。

            请关注微信公众号
            微信二维码
            不容错过
            Powered By Z-BlogPHP